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第8期 管理会計研究会東京【基礎編】のご案内

管理会計とは経営のための会計です。
たとえば以下のことに役立ちます。

◆経営意思決定
◆業績評価(何で儲けているか)
◆原価計算(コスト管理・価格設定)
◆予算管理(目標達成)⇒基礎編ではこの部分を中心に学びます

管理会計というと難しそう・・と敬遠される方もいらっしゃると思いますが、
通常の財務会計のような難しい計算ばかりではなく、
答えが用意されているものではないので、自社に沿った自由な考え方で構築することができます。

基礎編では、全10回の講義とワーク・ディスカッションで理解を深めていくことができます。
月に1回、同じ参加者様が集まって勉強するので、自然と親睦が深まり、
数字が苦手という方でも、一歩踏み入れると、楽しく勉強することができます。

対象 経営者・後継者またはそれに準ずる方
監修・講師 株式会社アクシィ経営支援室 山本哲郎
日時 月に1回 3月~12月の第1または第2水曜日18:00-20:30
場所 アクシィ経営支援室5階セミナールーム
参加費 一般 129,600円
(スモールサン会員 108,000円)
お問い合わせ info@axy-net.jp

 

カリキュラム ※一部変更になる場合もございます

テーマ 概要 実施日
第1回 中小企業に求められる
管理会計
講義 ・今、なぜ管理会計が必要なのか?
・中小企業に必要とされる管理会計とは?
2019年
3月
ディスカッション ・自社の必要な管理情報とは何か?
第2回 決算書を読む ①
-財務会計の視点-
講義&ワーク ・財務3表の読み方
・損益とキャッシュフロー
4月
ディスカッション
第3回 決算書を読む ②
-管理会計の視点-
講義&ワーク ・変動損益計算書とは?
・経営分析の手法
 5月
ディスカッション ・良い会社と悪い会社の違いはどこにあるのか?
第4回 経営理念の確立 講義 ・経営理念の確立と理念の浸透
・方針展開・目標管理を実践する組織体制構築
6月
ディスカッション ・経営理念の深堀り
第5回 SWOT分析の手法 講義 ・SWOT分析とは? 7月
ワーク ・仮説例に基づくSWOT分析及びクロス分析
第6回 戦略策定の手法 講義 ・戦略と戦術
・商品戦略と市場戦略
8月
ワーク ・第5回のクロス分析をもとに仮説例の戦略を策定し、課題を抽出する
第7回 中期ビジョン、課題抽出 講義 ・経営のP-D-C-A 9月
ワーク ・5年後の自社をイメージする
・中期ビジョン達成のための課題抽出
第8回 中期5カ年計画の策定
(数値計画)
講義 ・中期計画策定の方法
・売上分類のしかた
10月
ワーク ・売上計画策定
第9回 中期5カ年計画の策定
(数値計画・行動計画)
講義 ・行動計画策定の方法 11月
ワーク ・人件費計画 ・経費計画
・行動計画
第10回 まとめ & 発表 講義 ・まとめ講義 12月
発表 ・ビジョン実現のロードマップ

主催:スモールサンについて
スモールサン(運営:株式会社中小企業サポートネットワーク)は、立教大学名誉教授山口義行氏が主宰する中小企業経営者のための交流フォーラムで、会員に対しマクロ経済情報を提供するとともに全国20カ所でゼミ(経営者の勉強会)を展開しております。
現在このネットワークに加盟している中小企業経営者は1600名ほどにも上っています。
ぜひご参加ください。
スモールサンオフィシャルサイト

会社概要

株式会社アクシィ経営支援室
創立:昭和61年8月
代表取締役:山本哲郎
東京都千代田区九段南3-3-4
ニューライフビル4階
TEL:03-5211-7872
FAX:03-5211-7873

山本公認会計士事務所
創立:昭和26年7月
所長:山本哲郎
東京都千代田区九段南3-3-4
ニューライフビル4階
TEL:03-5211-7870
FAX:03-5211-7873