2/7(木)スモールサンゼミ管理会計研究会・基礎編(第10回)を開催しました。
第7期最後の開催になります。
本日のテーマは「ビジョン実現のロードマップ発表」。
参加者のみなさんに、今後のビジョンや管理会計に参加した感想などを
発表していただきました。
自社の現状と今後のビジョン、ギャップを埋めるために何を行うべきか
管理会計を今後どう活かしていきたいか・・・
持ち時間を大幅に！？オーバーして、熱心に語る人が続出！
自社の課題に真摯に向き合っている姿がとても印象的でした。
そして、どの発表にも質問が活発に飛び交い、最終回にふさわしい盛り上がりを見せました。
修了証の授与や、1年間の講義の振り返りもあり、
充実した時間を過ごしていただけたのではないかと思います。
さて、7期は終了しましたが、管理会計研究会東京・基礎編は4月から8期が新期開講します。
ご興味をお持ちの方はぜひお問い合わせください。
問い合わせ先：info@axy-net.jp
【管理会計研究会 基礎編の件】とご記載ください。
1/16(水)スモールサンゼミ管理会計研究会・基礎編(第9回)を開催しました。
講座内で利用したスライド画像も合わせてレポートをお届けします。
今回のテーマは、前回に引き続き「中期5ヶ年計画の策定」です。
前回は売上計画を立てましたが、今回は人件費計画、経費計画を立て、目標損益計算書を完成させます。
まずは人件費計画。
経営資源の要素は「ヒト、モノ、カネ、情報」のうち、いつも最初に挙げられるのは「ヒト」ですよね。
目標達成のために必要な組織、人数を現状から5年後まで考えていきます。
続いて、経費計画を策定します。
目標達成のために必要な増加分を考慮することが重要です。
最終的に、売上計画、人件費計画、経費計画を合わせて目標損益計算書を作ります。
限られた時間だったので、完成まで至らなかったとしても、5年間の中長期計画に向き合うことはとても有意義な時間だったのではないでしょうか。
次回はいよいよ最終回「ビジョン実現のロードマップ発表」になります。
管理会計研究会東京・基礎編は3月から新期開講します。
ご興味をお持ちの方はぜひお問い合わせください。
問い合わせ先：info@axy-net.jp
【管理会計研究会 基礎編の件】とご記載ください。
12/5(水)、スモールサンゼミ管理会計研究会東京・基礎編7期(第8回)を開催しました。
講座内で利用したスライド画像も合わせてレポートをお届けします。
今回のテーマは
「中期５ヶ年計画の策定」。
前回「中期ビジョンと課題抽出」では、５年後の自社のイメージを策定しましたが、
今回は、現状を把握し、１年後、２年後…と各年毎に具体的なプロセスに落とし込んでいくワークを行いました。
５年後のイメージと現状には必ずギャップがあります。
ギャップを埋めるために、まず１年後に何が達成できていればよいのでしょうか。
例えば、
・商品はどんな構成ですか？
・従業員は何名くらいですか？
・資金調達はどうやって行いますか？
さらに、２年後、３年後はどうでしょうか？
未来から逆算し、１年毎の達成プロセスを段階的に計画することで、
５年後のイメージがより輪郭を持ってくっきりと見えてきた方もいらっしゃるのではないでしょうか。
また、２つめのワークとして、５年間の売上計画策定を行いました。
印象に残ったのは「無理だと思うと実現できない」というアドバイスです。
できない理由を並べるのは簡単ですが、できる方法を探すことが大切ですよね。
また、予実対比ができることも重要です。
予実対比の手段として、管理会計の手法が武器になると思います。
第7期の年内開催は今回で終了です。
また来年、1月、2月と続きます。
管理会計研究会東京・基礎編は来年3月から新期も開講します。
ご興味がおありの方はぜひお問い合わせ下さい。
問い合わせ先：info@axy-net.jp
【管理会計研究会基礎編の件で】とご記載下さい。
11/7(水)、スモールサンゼミ管理会計研究会東京・基礎編7期(第7回)を開催しました。
今回のテーマは
「中期ビジョンと課題抽出」。
「現在は過去の行動の結果。将来はこれからの行動の結果」という冒頭のメッセージに
はっとさせられた、というお声を多く頂戴しました。
ある方は、今まで何度も同じようなことを本で読んでいたけれど
この会で初めて腑に落ちたそうです。
「過去から現在の延長というイメージでは変われないんですね。
こうありたいと描く未来から逆算して今行動するんですね･･･」
いざ、会社の中期計画に挑む前に取り組んだワークは
まず自分の10年後を描いてみるもの。
「予想外に手が止まってしまった」という方も多くいらっしゃいました。
最も身近で重要な自身の将来を、言語化する機会。
実はあまりないのではないでしょうか。
会社は過去の売上を基準に計画を立てる方が多くいらっしゃいます。
しかし、重要なのは理想の未来から逆算すること。
人生に置き換えてみるとわかりやすく、
「60歳にはこうなっていたい」という夢を書き落とすと
そのためには何が必要か、いくら必要か、何をしておくべきかなど
想像力を働かせますね。
会社の計画も、目指す姿―ビジョン―から逆算していきましょう。
第7期は12月、1月、2月と続きます。
より実りある時間に出来るよう、次回の準備を進めています！
また、基礎編を修了した方は、
2019年2月7日(木)のフォローアップ研究会
特別イベントにもご参加いただけます。
（特別講師：立教大学名誉教授 山口義行氏）
ぜひご参加下さい！
管理会計研究会東京・基礎編は来年3月から新期も開講します。
ご興味がおありの方はぜひお問い合わせ下さい。
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***近隣のスモールサンゼミ情報***
新しいゼミ、スモールサン・ゼミ青山が10月から開講しています。
次回は12/12(水)「メディア・IT・PR戦略」とのこと！
お悩みの方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。
管理会計研究会にご参加の方が、
ゼミ青山の運営にも尽力していらっしゃいます。
学びに意欲的な経営者の方はやっぱりエネルギーが違いますね！
私どもも、皆さんと一緒に良くなっていけるよう
学びや情報の発信に尽力します！
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経営者の学びたいことがここに集まっています。
経営者のための「知的サポートネットワーク」
ホームページがリニューアルしたようですね！
見やすく、よりワクワクするページになりました。
私も見ていて楽しく、モチベーションが上がります！
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