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目標経営サポートサービス

012

●中期経営計画策定サポートサービス

●単年度経営計画策定サポートサービス

●目標経営運用サポートサービス

●中期経営計画策定教室(将軍の日)


AXYが提唱する目標経営

我が国の多くの中小企業は高度成長時代に設立され、その環境のもとで成長してきました。

この時代は市場が拡大し続け、「明確な目標」など持たなくても、「計画」など立てなくても売上が大きく伸び、利益が得られる時代でした。

しかし、現在のように競争の時代は、待っていれば売上が生まれる時代ではなく、また、売上が上がれば利益が出る時代ではありません。売上を創りだし、利益を絞り出す時代であり、そのような環境のもとでは“明確な目標”を定め、それを達成するための方法を考え、実行しなければならないのだと思います。
そして、“中小企業の目指す目標”、これは『社長の想い』でなければならないと、私たちは考えています。

私たちは、この競争の時代に中小企業が生き残り成長するために『目標経営』を推進します。
目標経営とは、“経営者の想い”を明確にし、それを具体化(数値化)すると共に、それを達成するための行動計画を立て、
その進行状況を検証し、実行するプロセス(しくみ)です。
私たちと一緒に『目標経営』を実践しませんか?


経営計画を立てると会社は良くなるの?

『経営計画』というと、「そんな先のことは分からない」とか「どうせ計画どおりにはならない」などということを言う人がいます。たしかに先が見えにくい時代であり、また、計画通り物事を進めることはとても難しいことです。だからといって、経営計画は必要ないのでしょうか?

経営計画があるから現状を評価することができるのです。経営計画が無くては現在の立ち位置が分からず、経営は迷走してしまいます。「経営計画を立てると会社が良くなるか?」というと、もちろんそれだけでは良くなるはずがありません。しかし、計画(目標)無くして経営ができるのでしょうか?
経営計画のない経営は“海図と羅針盤を持たずに航海に出る”のと同じであると例えられます。

環境変化が激しい時代、経営の行く先(ビジョン・目標)を明確にし、それを達成するための計画を立て、その計画を実行し、更に計画と実績の乖離を分析し対処すること、
これこそが健全な経営につながり、会社が良くなるのです。
“経営計画の策定” それは、生き残り成長する企業になるための“必要条件”なのです。


中期経営計画策定サポート

会社の未来は過去の実績がつくるものではありません。現在又はこれからの行動が会社の未来をつくるのです。
会社の未来は社長1人でつくれるものではありません。従業員と一体となってつくるものです。
これからの経営には、社長と社員が、未来を描いた共通の目標に向かってベクトルを合わせ、行動することが必須です。
ビジョン(社長の想い)を明確にし、それを実現するためのプロセスを具体化すること。これが中期経営計画です。
私たち「AXY」は、中期経営計画(行動計画・数値計画)を策定し、それを従業員と共有するためのサポートを行います。


単年度経営計画策定サポート

中期経営計画は、ビジョン(社長の想い)を達成するための設計図のようなものです。
それを行動に結びつけるためには、具体的な行動計画に落とし、各々の従業員が日々それを実行してゆくことが必要です。
今年何をすべきか? 今月何をすべきか? 今、何をすべきか?を具体化する。これが単年度経営計画です。
私たち「AXY」は、単年度経営計画(行動計画・数値計画)を策定し、それを従業員が実行するためのサポートを行います。


目標経営運用サポート(MAS監査)

経営計画を立て、それを実行しても、その検証を行わなくては目標が達成できるとは限りません。
計画を絵に描いた餅にしないためには、行動計画どおりに行動したか? その結果、数値計画を達成できたか?
その両面を検証し、問題点を把握した上で、必要に応じて“行動方法の見直し”“行動計画の見直し”をすることが必須です。
私たち「AXY」は、目標を達成するための「予実検証」「予実会議」のサポートを行います。


中期経営計画策定教室(将軍の日)

『将軍の日』は、会社の現状の分析と5年後のビジョンに基づく5カ年数値計画を策定する集合型のセミナーです。
集合型といってもお互いの会社の内容を公開するものではなく、同じ会場でそれぞれが経営計画を策定します。
計画策定といっても、難しいものではありません。各社毎に弊社担当者が付き、あなたの“想い”を「計画書」にまとめます。
1日コースと簡略型の半日コースを用意しており、原則としてそれぞれ月1回開催しております。

(内容)
・経営理念の確認
・環境分析・自社分析(強みと弱み)
・5年後をイメージする
・現状の経営課題を考える
・達成プランを検討する
・数値計画策定(売上・経費・設備投資・資金)
・中期経営計画書の作成

  
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会社概要

株式会社アクシィ経営支援室
創立:昭和61年8月
代表取締役:山本哲郎
東京都千代田区九段南3-3-4
ニューライフビル4階
TEL:03-5211-7872
FAX:03-5211-7873

山本公認会計士事務所
創立:昭和26年7月
所長:山本哲郎
東京都千代田区九段南3-3-4
ニューライフビル4階
TEL:03-5211-7870
FAX:03-5211-7873